Entre las necesidades, las herramientas y la evolución del homosapiens

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Contenido: Evolución

Título: Necesidades en la evolución del homosapiens

Edición N° 7 / Febrero – abril 2019 

Febrero – abril 2019

Dimensión: Lúdica

Autor /a / es: Ojeda Arellano, Mathías Alejandro

Afiliación: EMDI School

Lugar: Quito – Ecuador

Resumen: Describe los hechos relevantes del actuar del ser humano por períodos históricos, clasificados a través de las edades que cursó la humanidad para su desarrollo.

Palabras clave: Necesidades, evolución

Summary: Describes the relevant facts of the human being’s action for historical periods, classified through the ages that humanity took for its development.

Keywords: Needs, evolution

Fecha de recepción: 03 – 01 -2019

Fecha de aceptación: 16 – 01 – 2019

Página: 12

Se realizará un recorrido por los hechos principales acaecidos en el proceso de evolución del homosapiens identificando sus necesidades, productos y segmentos poblacionales a los que se le atribuirá la misión de construir conceptos para el desarrolo de productos o servicios alineados con ciertas condiciones de encuentro. Así por ejemplo podremos crear una posición de negociación en relaciones internacionales para fijar términos a ser relevados en la interacción, o podremos generar servicios de turismo de acuerdo a portafolios de la época con la interacción con las otras…, la intención se deberá generar de los grupos de trabajo alineados a la idea del juego de interacciones planteada por el politólogo francés Edgar Morin.

Método

…) Las interacciones son acciones recíprocas que modifican el comportamiento o la naturaleza de los elementos, cuerpos, objetos y fenómenos que están presentes o se influencian. Las interacciones:

(1) Suponen elementos, seres u objetos materiales, que pueden encontrarse;

(2) Suponen condiciones de encuentro, es decir, agitación, turbulencia, flujos contrarios…,

(3) Obedecen a  / constreñimientos que dependen de la naturaleza de los elementos, objetos o seres que se encuentran;

(4) En ciertas condiciones se convierten en interrelaciones(asociaciones, uniones, combinaciones…,), es decir, dan lugar a fenómenos de organización (Morin, 1977, p. 69).


Las condiciones de tal construcción son: a) Las determinaciones y constreñimientos propios de los elementos materiales presentes y que constituyen principios de orden; b) Una posibilidad de interacciones selectivas que pueda unir estos elementos en ciertas condiciones y ocurrencias; c) Un aprovisionamiento de energía no direccional (agitación desordenada); d) la producción, gracias a ésta energía, de encuentros muy numerosos entre los cuales una minoría adhoc establece las interacciones selectivamente estables, que se convierten, así, en organizacionales (Morin, 1977, p. 71) 

Resultados