Técnicas de negociación en el comercio internacional en el sector del cacao

Resumen

Palabras clave

Abstract

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Introducción

Materiales y Métodos

Resultados

  1. Preparación: Es la etapa principal y de la cual muchas veces depende el éxito en una negociación, aquí se define qué es lo que se quiere conseguir, tener específicamente los puntos a tratar para evitar que la negociación tome rumbos erróneos, se definen los objetivos y los límites superiores e inferiores hasta donde se va a conceder y de la misma forma se indaga sobre los posibles de la contraparte para luego crear un plan de estrategias que le permitan conseguir lo establecido inicialmente.
  2. Exploración: en esta fase se busca encontrar respuestas sobre qué es lo que quiere conseguir la contraparte, hacer preguntas y escuchar de manera activa permitirá descubrir los verdaderos intereses. Se debe mantener alerta a otras señales como el lenguaje corporal que utiliza, en ella puede evidenciar la personalidad, sentimientos o pensamientos de la otra parte.
  3. Propuesta: aquí se realiza una oferta distinta a la que se mostró inicialmente, es donde se ha identificado los posibles intereses de la contraparte y se puede presentar ofertas bajo condiciones que esta debe cumplir para obtener los beneficios que está buscando. La seguridad juega un papel importante aquí ya que esto denotará la veracidad y realidad de la misma, es decir que se pueda cumplir sin ningún problema.
  4. Intercambio: también conocida como la etapa de concesión, se pone en práctica lo establecido inicialmente sobre los límites hasta donde se puede ceder y hasta donde se está dispuesto a recibir. Se intercambia propuestas que generen valor a los objetivos de la contraparte, se puede considerar la parte más significativa de la negociación.
  5. Cierre: una vez satisfechos los objetivos de las partes se procede al cerrar el acuerdo en donde ya se habla sobre las fechas para su cumplimiento y demás.
  1. Resolver el problema separando a la persona de este, es decir buscar soluciones viables para el conflicto de intereses que se mantiene.
  2. Reconocer los intereses de la contraparte para poder llegar a acuerdos beneficiosos, no tomar como únicos y veraz a las posiciones que se muestran al inicio de la negociación, estas solo demuestras la parte superficial de los verdaderos objetivos.
  3. Se debe plantear algunas soluciones como alternativa a un mismo conflicto de intereses, es decir, tomar varios caminos para conseguir la solución.
  4. Las soluciones deben estar respaldadas bajo criterios universales que sean avalados y aceptados en todo marco de referencia en una negociación.

Discusión

Lista de referencias